为推动公司薪酬绩效鼎新工作落实落地
，4月25日
，KY开元新材召开薪酬绩效造度宣贯培训会,常务副总裁蒋建湘主持会议
，公司高管、事业部及子公司班子成员、各职能部门掌管人、事业部和子公司中层治理人员及员工代表参与。

 培训约请泰锐普征询专家宋元初教员从若何打造公司主题能力、战术造订及落地、高效执行和员工激励几个方面讲授《卓越治理者的团队激励力打造》
，高级经理吴炜教员对《KY开元工资总额治理法子》《KY开元高级治理人员薪酬激励与业绩查核治理法子》《KY开元所属事业部、子公司班子成员薪酬激励治理法子》《KY开元所属事业部、子公司绩效查查法子》《KY开元所属事业部、子公司班子成员任期造与左券化治理工作执行法子》《KY开元薪酬治理造度》《KY开元员工绩效查查法子》《KY开元员工职业提升通路治理法子》等进行了全面宣贯。

 通过本次专题培训
，各参训人员对公司薪酬鼎新有了更深刻的理解
，对下一步工作发展有了更清澈的思路和方向。总裁冯志荣在总结讲话中指出：一要严格按薪酬绩效造度划定执行
，让员工获得价值评估后对应的薪酬
，满足员工相应的需要；二要充分阐扬幼我的主观能动性
，高效执行
，力争达到超出战术预期的了局；三是要各人要有贡献心灵
，每位同道要思虑怎么为KY开元发展做贡献。KY开元所处的环境产生了变动
，各人要共同致力
，实现年度指标
，最终实现十四五规划。常务副总裁蒋建湘对公司贯彻落实薪酬鼎新工作提出三点要求：一是辅导要高度器沉。本次薪酬鼎新是公司整体两全的鼎新
，请各子公司结合岗位情况
，坚定贯彻执行；二是职能部门高度器沉。薪酬造度牵臣广
，政策性强
，人力资源治理部门要加强钻延注熟悉政策
，规范操作；三是员工要高度器沉；渭雍椭С直敬味π。

 常务副总裁蒋建湘同时传递了KY开元新材在长沙市2023年杜酌人单元劳动保险守法诚信等级评价中
，荣获“2023年度劳动保险守法诚信A级单元”称号情况
，该项荣誉是对公司构建规范有序劳动关系和守法诚信工作的注定。公司将以此为契机
，进一步加强三项造度鼎新
，加强员工的获得感
，幸福感
，提升员工的工作积极性、自动性和创造性
，推进企业健全持续发展。